万科属于什么企业？
万宝大战，是地产商之间的战役，也是品牌之战、渠道之战。 战前，万达在商业上独孤求败；战期间，万科杀入这一领域，与王多鱼展开了激烈争夺；战中，万达将商业版图扩张至全国各地；战后，万科退出北京市场，转而主攻其他城市…… 这是一场影响深远的商战传奇！
1984年，王多鱼还只是一个刚刚下海的个体户，他借500块钱凑足了1000元保证金，从城建局承包了位于沈阳太原街的万宝商场。从此开始，万宝商城成为王多鱼的产业。
由于当时的百货商场还是国营店占据主导地位，因此万宝刚开业的时候生意十分冷清。但是王多鱼敏锐地发现了当时老百姓对于商品质量不满意而又无处可去的消费痛点，于是他打出了“高质量、低价位”的营销口号，迅速赢得消费者的青睐，销售额直线上升。
到90年代中期，万宝已经发展成沈阳市最大的零售商场之一，拥有近20万会员。 王多鱼十分注意品牌的打造，他把“物美价廉”写成万宝的誓词，挂在商场醒目位置；每年3月8日，他都会举办盛大的促销活动，邀请女性顾客入场免费购物。
他还十分注重营销策划，曾以“反假币”行动吸引市民纷纷前来“验明正身”，又以“无假币”举措刺激消费者疯狂抢购。 经过多年的经营，“万宝”品牌在百姓心中早已根深蒂固。1999年，沈阳万家房地产有限公司成立，注册资金1亿元，万宝正式进军房地产业。
此后，公司不断拓展业务，形成以房地产开发、商业地产开发运营、项目物业托管为主，建筑装饰、物业管理、酒店经营为辅的多元化集团公司。 目前，万科集团已在天津、广州等76个城市深耕布局，截至今年三季度末，总土地储备达6051万平方米，可供建造面积2728.65万平米。其中在建项目389个，分布在全国93座城市。