房多多和好屋中国？
好屋中国的模式其实在行业内早就有讨论过，其实本质就是中介O2O，当然可能名字不同，比如房产电商、二手房经纪互联网化等等。 这些概念提了多年，实际上行业内的头部公司并没有全力进入，因为现有业务盈利良好，何必要自寻烦恼。行业中游和末端的公司倒是在拼命尝试，因为市场集中度低，又有政策红利，似乎不试一试就对不起国家对房地产经纪行业的支持。好屋中国就是其中一员。
从房多多的财报来看，他们应该是将好屋定位为公司的战略级项目来打造的，投入资源不少。至少从广告上来说，比58同城要高调很多。不过效果好像并不是很显著，因为交易量并没有翻多少倍。我想原因应该是多方面的：行业渗透率较低（虽然一直说是行业老大，但是绝对市场份额并不高），另外可能是客户信任度的问题，还有可能是有同行在背后捅刀子（呵呵，说不定谁是刘青山呢）…… 不管怎么样，好屋如果要做大，肯定还需要大量投入，同时还要看资本市场的表现。如果融资不畅，很可能就得靠卖身求富了——不过以目前的情况，想卖个好价钱恐怕也很难。
总之，好屋中国当前的状态就是“有劲使不出”的尴尬局面。