银行资产规模如何预算？
一般资产规模是银行预算考核中的重要指标，一般按照每年新增多少预算进行考核，其主要是完成存款指标，而存款指标分解到各个团队又各不相同。在网点内，一般新增预算分配原则就是按照各团队存量客户数来定。举个例子，假设网点存款新增预算为1个亿，其中：对公1000万，个人9000万。而网点内团队分为公司团队个贷团队、营业室和VIP团队，团队客户数量占比分别为：公司团队占比20%，个贷团队占比20%，营业室占比20%，VIP团队占比30%，
而个贷团队只负责发放个贷，并不营销存款，那么存款任务实际上就平均分配到3个团队中，那么各团队预算可以这样推算：网点总预算9000万，减掉个贷团队不分配预算，那么剩下平均分配则为3000万，而营业室中只有40%的客户是新增营销的客户，所以任务只能分40%即1200万，而剩下1800万则按照20%（公司占比）：30%（VIP团队占比）去分配，最终预算为：网点总预算9000万，公司团队360万，VIP团队540万，营业室120万。这是从客户维度去进行新增个人存款预算分配。
除了从客户维度可以分配外，也可以从产品维度进行分配，假设个贷团队100%预算按照个贷任务分配，个贷任务100%，按照每笔10%的比例留存，则预算为：个贷任务*10%。而其他团队和个人贷款的关系不大，那么就可以按照客户维度去分配。