谁是企业的消费者?

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先分享一个案例,这是我曾经服务的一家客户(美国GAP集团)在2013年制定的一个市场营销战略。这家世界500强企业打算把旗下品牌Hanes(汉狮)推出线上销售,但是他们并不希望放弃传统的零售渠道,因此就造成了线上线下价格不统一,库存不联动等问题。 通过分析他们的目标客群,我们提出了两个解决方案,分别是在线营销和在超市设立体验店,以让消费者更好的认识了解这个品牌。但是这两个方案都需要投入大量资金和资源才能执行。于是我们又提出了第三个方案:线下专柜体验、网上下单,商场送货到收银通道的O2O模式。这个方式既解决了线上线下价格不一致的问题,又可以利用线上流量引导到线下实体店消费,同时还可以使用体验店的客流数据来优化线上平台的销售。 这个案例中,线上平台和消费者是合作关系——他们提供良好的购物体验,并借助社交媒体进行病毒传播;线下实体门店和消费者是相互依赖的关系——没有线下体验,消费者就不可能深入了解产品,进而产生购买行为。

所以,所谓的“企业面向的消费者”其实就是指“对企业产品的直接或者间接消费的人群”。这些人群可能是个人,也可能是组织(团体)。 当然,有些产品和服务是专门供给企业用户的(BtoB),比如ERP、HRM等管理软件,这类服务通常由专业的人员(客户经理)向用户推销,签订购买合同后交由IT部门实施交付。由于信息的不对等以及客户对技术的不了解,很多情况下企业用户只能被动的接受服务商提供的方案,这就造成了许多企业的信息系统建设存在“信息孤岛”“数据烟囱”的现象。

随着移动互联网的发展,越来越多的企业开始重视移动互联网这一新的战场,于是就有了很多像微信这样基于移动互联网的工具或平台。虽然互联网的用户规模已经呈下降趋势,但是移动互联网的用户却在飞速增长,根据腾讯2014年度移动互联网报告数据显示,手机QQ月活跃账户数达到7.83亿,微信为5.49亿,两者合计13.32亿,超过网民总数的五分之一。这意味着什么?这就意味着几乎人人都在使用手机上网,而每个人手机上都有Q或微信。

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随着互联网的发展,企业对企业(B2B)电子商务平台的不断完善,企业的采购和销售能力得到增强。同时,企业为了在激烈的市场竞争中获得竞争优势,不得不控制自己的成本,不断降低能耗、物耗等投入成本,由此企业的行为模式正在从以产量为导向逐步变为效益为导向。在此情况下,企业对价格、质量、服务等因素的敏感度也大大提高,使价格更低、质量更好、服务更加周到的企业成为购买者。(企业消费者主要在生产资料市场中担当消费者的角色。)

企业是现代经济中最主要的经济实体,是最重要的生产经营者,同时也是最重要的消费者。因为,一个企业要进行再生产,就必须时时花钱购买自己所需的各种投入要素(如原料、动力、劳动力等),企业对投入要素的购买构成社会经济的生产资料市场和劳动力市场,它们是社会经济发展必不可少的市场。

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