导致企业失败的原因?

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最近,我读了《富兰克林自传》和《洛克菲勒留给儿子的38封信》,这两本书都是由美国著名的实业家、社会活动家和畅销书作家写的。他们有一个共同点:把自己的人生经历写成一本书,给后代以启发。读起来让人受益匪浅! 在书中,两位父亲都提到了同一个问题——导致企业(事业)失败的主要原因之一是财务问题。

在谈到创建企业或者事业的困难时,罗克菲勒说:“在我的职业生涯中,我遇到过很多愚蠢的投资者,他们把钱投到我公司的股票里,仅仅是因为公司发展良好,盈利不菲。但他们不知道的是,公司的发展需要大量资金投入,而利润常常被再投资到项目中,以实现业务的增长。这些投资者的钱并不是直接流入他们的口袋,而是投入了不断增长的业务中。这就像从河中打水,虽然水桶里的水总是满的,但河的水是流动的,所以打水的人总感觉好像没有赚到什么钱一样。” 这段话似乎是在形容现在的互联网创业,人们看到一家互联网公司发展迅速,就会认为这家公司肯定赚到了很多钱,于是就想方设法地去投资它。但实际上,这家公司的现金流可能正在持续为负值,它的“利润”只是未来预期的收益。这种前景看起来确实很诱人,但它本质上是一个神话。

如果投资者想让自己的投资获得回报,他必须想办法让企业的现金流量表变得健康一些,即想方设法地增加收入,并尽可能多地消除支出。如果支出无法减少,就必须增加收入,这样才能使企业健康发展。 如果做不到这一点,企业就只能等待其他机会的出现。当机会来临时,那些能及时抓住它的人就可能成功。一旦时机错过,最好的机会也就消失了。我想,这就是弗兰克林和洛克菲勒对他们的子女提出的要求——养成节约的习惯,只有积少成多,才能聚沙成塔。

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缺乏管理经验和技术,缺乏明确的创业思路,资金不足,缺乏启动资金,没有市场,家庭和个人问题,没有得到合适的投资,产品或服务不能满足客户需求。据报告显示,失败的企业中有41%的企业,是因为资金短缺不能继续给企业“输血”,最终没能坚持下去,因此现金流状况是企业失败的最大原因;有29%的创业者表示,所经营的企业“没有真正意义上实现盈利”,所以这些企业也没有办法将利润再投入企业进行扩张或者开发新产品,而这也成为企业最终败北的原因;有21%的创业者认为,所做行业没有想象的那么好做或者发展空间没有预期的那么大,因此企业的发展空间受到局限后无奈放弃;有55%的创业失败者想过去再创业,但是只有30%的人付诸了实践。

企业失败的主要原因是缺乏管理经验和技术,创业者对市场行情缺乏判断和分析,缺乏长远的眼光。

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